日前，随着11名学徒顺利通过考核，铜陵港华第二届“名师带徒”活动圆满收官，标志着公司人才梯队建设再结硕果。
第二届“名师带徒”活动自2023年5月启动以来，覆盖客户服务部、管网运行部、生产部、输配部四个生产部门，11对师徒通过结对协议建立起长效培养机制。活动以弘扬工匠精神、传承岗位技能为核心理念，将公司党委书记、总经理陈永峰在启动会上强调的“传帮带”精神贯穿始终，通过名师带徒模式将技术骨干精湛的实操经验传授给新生代员工。协议期内，师徒们不仅完成日常技能传授，更通过理论—实操交叉等方式实现知识与经验的双向互动，为铜陵港华可持续发展注入持久人才动能。
在为期两年的培养周期中，师徒结对机制通过多维度考核确保技能传承实效。日常考核采用月度汇报+季度评估模式，由人力资源部联合用工部门动态跟踪徒弟成长情况，重点考察岗位操作规范、设备维护能力等基础技能掌握程度。结业考核则分为两部分，一是岗位理论知识考试和实操技能考核，全方位考察徒弟知识体系的掌握程度、独立解决问题的能力和职业素养的综合性发展；二是等级认定，由人力资源部按照职业技能等级自主认定的要求，会同市人社局职业技能鉴定中心共同对徒弟岗位技能组织开展等级认定，认定内容包含技能操作规范性、工作效率及安全规范等核心指标，确保评价结果与行业要求高度契合。
“名师带徒”活动是铜陵港华为加强一线岗位技能人才培养、避免一线岗位技能人才出现断档而采取的一项重要举措。它不仅是一次技能传承的起点，更是铜陵港华人才战略的重要实践。两届活动中“毕业”的徒弟们飞速成长，在各自岗位上持续发挥着关键作用。他们不仅传承了师傅的技艺精髓，更将精益求精的工匠精神融入日常工作中，以专业素养守护城市燃气安全。
