2025年上半年，市第三人民医院政务公开工作在市政府政务信息公开办公室及市卫健委的指导下，深入贯彻落实《安徽省政府信息公开办法》等文件精神，紧紧围绕医院中心工作，扎实推进政务公开各项任务，切实保障人民群众的知情权、参与权和监督权。现将上半年工作总结如下：

一、工作开展情况

（一）强化组织领导，夯实工作基础。医院高度重视政务公开工作，持续修订完善由院党委书记任组长、领导班子成员为副组长的政务公开领导小组工作机制，坚持“一把手”负责制，定期研究解决信息公开工作中的重要问题。领导小组办公室具体承担日常组织协调职能，确保政务公开工作有序推进。对照市政务公开办每季度排查反馈的问题清单，及时组织梳理和整改，不断优化公开内容，提升信息公开的规范性和实效性。

（二）深化主动公开，提升服务实效。医院严格遵循相关法律法规，坚持以透明、公正、高效为导向，持续拓展和细化公开内容。上半年，政务公开范围已覆盖医院概况、医疗服务、价格收费、人事与财务信息、采购招标、重大建设项目等重点领域，切实保障公众全面了解医院运行情况。通过医院官网等多种渠道，不断提升信息发布的便捷性和覆盖面。同时，注重信息内容的及时更新与准确发布，确保群众能够获取真实、最新的政务信息。

（三）聚焦重点任务，健全制度机制。围绕年度政务公开要点，进一步压实工作责任，加大落实力度。不断扩充政务信息公开量，及时维护和更新医院门户网站相关信息。持续完善信息公开相关制度，强化信息安全与保密管理，优化信息审核发布流程，确保信息依法、合规公开。参加市卫健系统组织的政务公开业务培训，增强工作人员政策理解力和执行力，为政务公开工作规范开展提供有力支撑。

二、存在的问题与不足

上半年，医院政务公开工作虽取得一定进展，但对照上级要求与公众期待，仍存在一些薄弱环节：一是政务公开工作的系统性和规范性有待进一步增强；二是部分领域公开内容的全面性和深度尚有提升空间。

三、下一步工作打算

下一步，医院将坚持问题导向，积极落实整改，重点在以下方面加以改进：

一是严格对照上级政务公开标准，进一步梳理和优化公开事项目录，增强目录的科学性与规范性。

二是持续完善政务公开相关制度机制，细化公开内容，提升公开质量，推动政务公开工作制度化、标准化运行。

三是围绕“统筹规划、突出重点、稳步推进”的原则，加大实质公开力度，不断提升工作透明度。积极探索在相关业务领域中完善权力运行监督机制，切实提升政务公开工作实效。