2025年是“十四五”规划收官之年，一年来，市机关事务管理服务中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，紧紧围绕市委、市政府中心任务及“十四五”规划收官目标任务，各项工作取得新成效。

（一）强化政治建设，党建引领坚定有力

一是严格落实“第一议题”制度。及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神和重要指示批示精神，实现党组会、支部党员大会及其它党内重要会议“第一议题”制度全覆盖。二是组织开展理论学习。开展中心组学习13次、专题研讨8次、习近平总书记考察安徽重要讲话精神专题宣讲1次，推动党的创新理论入脑入心。三是扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。组织读书班1次、专题学习会3次、中心组学习会4次、专题辅导报告会1次，深入开展五个专项整治和“访企入村”专题行动，纠治违规吃喝等问题，持续为包保企业和联系村排忧解难。四是推进巡察整改工作。对于巡察发现问题，做到即知即改、立行立改、真改实改、全面整改，在整改中堵塞制度漏洞、转变工作作风、提升工作质效。五是持续加强支部建设。落实党支部“强基固本”要求，履行“三请示三批复”换届程序，定期组织、参加政治理论培训，今年以来，培养预备党员1名、入党积极分子2名，党员队伍不断壮大。

（二）聚焦中心任务，服务保障优质高效

一是紧抓招商引资。主动融入经济发展大局，积极发挥基金招商优势，全力拓展项目来源。今年以来，先后赴长三角、珠三角等重点区域开展招商对接，增加有效项目线索，为培育经济增长新动能奠定坚实基础。二是保障重大活动。高质量保障2025中国农民丰收节安徽主场活动、2025“智汇铜都”人才周、2025铜陵青铜文化节等重要公务活动，充分发挥接待工作“窗口”作用，创新推出“文化接待”理念，突出我市产业特色、文化底蕴和优质产品，争做“铜陵推介官”。三是深化平安法治建设。开展“综治宣传月”、“法治进社区”等宣传活动，组织干部职工参与庭审旁听、习近平法治思想培训，赴灰河乡走访平安建设联系点，化解基层治理难题。

（三）优化管理机制，运行效能稳步增强

一是办公用房管理精细规范。实施维修管理分类审核与差异化审批，推进房产权属登记，科学盘活闲置房产，有效破解异地资产管理难题。二是公务用车管理提质增效。完善全生命周期管理，推行“一车一档”和“三查三检”机制；通过数字化平台实现线上闭环管理与智能预警，提高保障效率。三是公物仓建设共享集约。充分发挥公物仓资产调剂共享功能，实现资产快速循环与高效利用。四是财务管理精准高效。严格执行财政支付政策，规范报销流程，实现“零差错”、“无遗漏”；强化预算编制与执行监控，开展绩效自评，资金使用效益持续提高；科学统筹预算资金，实现“过紧日子”与“保障有力”并行不悖。

（四）厉行勤俭节约，绿色转型成效显著

牢固树立习惯“过紧日子”思想，将“勤俭办一切事业”贯穿于机关运行各环节。一是费用支出有效降低。市行政中心电费、水费，公务用车燃油、ETC、维修费用降幅较大，办公用房维修通过优化方案节约预算，规范小额零散维修工程，有效节约资金，全市45家机关运行成本统计显示总额实现小幅下降。二是公共机构节能扎实推进。构建台账管理、实地督导、数字赋能节能体系，大力推进合同能源管理、反食品浪费评估和垃圾分类等工作，建立、拓展我市2025年度合同能源管理项目库，垃圾分类考核在历年省对市公共机构节能指标考核中持续获得满分成绩。三是标准化建设全面展开。以“揭榜挂帅”机制为牵引，会同省管局完成铜陵智慧后勤调研及项目立项，并参与省级标准编制启动，明确任务节点与阶段性目标；积极构建“外出取经、省级联动、智慧升级”标准化工作路径，赴外地考察，引入先进经验，助推标准化建设工作，进一步发挥规范集约效应，提高资源利用率。

（五）聚力强基固本，队伍素质全面增强

一是强素质。围绕机关事务各项业务开展专题培训，组织实施“开口能说、提笔能写、遇事能办、身心能健”的青年干部提升工程，共写多篇省、市级重要活动发言材料，开展读书分享会10余次，构建“大公务接待”机制，让年轻干部在重大活动保障、重点项目攻坚中经风雨、长才干。二是优作风。明确全体党员干部“一岗双责”要求，把党风廉政建设与各项工作同部署、同落实；常态化开展廉政警示教育和作风纪律督查，营造风清气正、干事创业的浓厚氛围。三是增活力。组织开展羽毛球、篮球、乒乓球活动，积极参加市级部门主办的健步走、健身操等活动，开展心理知识讲座，队伍凝聚力、战斗力、向心力显著增强。

二、2026年工作计划

2026年，市机关事务管理服务中心将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕市委、市政府决策部署，稳中求进、服务大局，以规范管理为基础，以提升服务为目标，以改革创新为动力，全面推动各项工作提质增效，为加快建设现代化幸福铜陵贡献机关事务部门力量。

（一）强化政治引领，筑牢廉政安全双防线  

持续深化理论武装，巩固拓展学习教育成果。加强基层组织建设，推动党建与业务深度融合。健全廉政风险防控机制，聚焦用房、用车、采购等重点领域开展常态化监督。深化作风建设，营造风清气正的政治生态。

（二）统筹用房管理，提升资产使用效益  

严格执行办公用房年度维修计划，按照“先急后缓、统筹节约”原则，精准实施维修项目，持续推进市工信局等重点项目进度。加快化解权属登记历史遗留问题，完善部门协同机制。全力配合省级办公用房管理信息系统接入，推动全市党政机关办公用房“一张网”管理。强化安全监管责任，建立隐患排查与闭环处置机制。积极探索闲置房产盘活路径，提升国有资产运营效益。

（三）优化出行保障，推进绿色转型

完善公务用车管理制度，修订《公务用车管理实施细则》，推进车辆全生命周期管理。严格落实新能源汽车配备更新要求，深化公务出行多元化保障，推广分时租赁与社会化服务，拓展南京都市圈跨区域联动保障。加强公务用车平台智能化建设，推动数据共享与风险预警，强化运行监督与成本控制。

（四）坚持厉行节约，严控经费规范支出  

牢固树立“过紧日子”思想，严控“三公”经费和一般性支出。加强预算执行动态监控，完善财务内控体系，强化合同审核与风险防控。推进预算绩效管理，提升资金配置效率。积极参与单位重大决策，发挥财务管理的决策支撑作用。

（五）注重精细管理，增强服务保障效能  

超前谋划，精准服务，全力做好市第十二次党代会相关保障工作。倒排工期，挂图作战，推动市民服务中心及周边附属设施升级改造项目顺利完工。深化公务接待规范化建设，严格执行审批与报销制度。打造铜陵特色接待，推广绿色、简约餐饮模式。加强后勤服务精细化管理，优化物业、安保、餐饮等考核机制，推行项目全过程管理清单制度，编制《项目全过程管理清单》，明确专人进行负责，形成“一事一档”。