2026年1月30日至31日，铜陵港华2025年度经营管理会议顺利召开，公司党委书记、董事长王磊，总经理陈永峰等高管、部门经理以上管理人员以及铜陵港能投、铜陵名气家管理人员参加了会议，公司党委副书记、常务副总经理叶林主持会议。
大会分别听取各分管领导、部门负责人对2025年度分管工作、部门工作的汇报和2026年工作计划，并签署《2026年安全生产目标责任书》。公司党委书记、董事长王磊对过去一年的工作进行了总结与回顾，并对新一年的工作提出了展望及要求。总经理陈永峰作年度工作报告，对2025年工作做出全面总结，对2026年工作进行总体部署。
王磊在会上指出，2025年在市住建局及港华集团的正确领导下，公司上下面对复杂多变的经营环境，始终锚定战略目标，以党建为引领，以发展为要务，以创新为驱动，在攻坚克难中砥砺前行，实现了经营业绩与品牌价值的双提升，全年燃气销量首破2.6亿方，超额完成预算目标；以“零事故、零破坏”的硬核成绩筑牢城市安全生命线，全年安全生产平稳有序；持续推进优质服务，客户服务满意度达98.25分；重点工作实现多维突破，取得诸多成绩，公司六届一次董事会给予了高度评价。
在肯定成绩的同时，王磊指出2026年面临的各项挑战，要求围绕董事会确定的各项经营目标，以三大方向推进企业发展。一是破局危机挑战，谋求企业可持续发展。围绕市场、气源、成本、合规、沟通方面，创造发展新机遇；二是坚持守正创新，实现企业高质量发展。进一步加强安全管理、提升服务，完善激励，培育人才；三是加强党建引领，保障企业行稳致远。要始终把公司党的政治建设摆在首位。要建强基层党组织战斗堡垒，发挥党员先锋模范作用，推动党建工作与公司生产经营深度融合，将党组织的政治优势、组织优势转化为公司的发展优势、竞争优势。
王磊强调， 2026年作为“十五五”规划的开局之年，更是铜陵港华转型突围的攻坚之年。要进一步提升解决问题的能力，提升承受压力的能力，提升沟通协调的能力，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，投身到新一年的工作中，破局突围，乘势而上，实现公司高质量发展的新跨越。
陈永峰在总结报告中指出，2025年铜陵港华深入践行“固本多元、优质运营、创新适变、智慧综能”年度工作方针，全力攻坚53项重点任务，整体运营稳健，发展动能持续增强。首次获得战略绩效考核100分的满分成绩，成为区域乃至集团城燃企业中的佼佼者。报告指出，2025年，铜陵港华多元发展，市场攻坚成果丰硕，经营业绩再创新高，综合能源生态初显，降本增效成效显著，关键机制历史性突破，全年燃气销售量创历史新高。同时智慧赋能与安全运营深度融合，运营质效稳步提升，燃气稳定供应链全面建成。党建引领与作风建设走深走实，蝉联“全国文明单位”称号，公司软实力持续提升。
报告指出，2025年于变局中开新局，在压力下显韧性，共同推动了公司发展迈上新台阶。但也存在市场结构性压力、安全管理存在短板、基础及人员管理亟待提升等挑战及问题。报告同时指出，2026年是新五年规划起始之年，要紧扣集团“提质增效，众志智成城”战略与区域要求，围绕“稳基、拓新、智效、协同、笃行”十字工作方针，全力推进各项工作。陈永峰要求，一是聚力市场深耕，在“稳基拓新”上攻坚突破。二是强化精益运营，在“智效协同”上提质增速。三是筑牢风控防线，在“合规笃行”上体现担当。四是狠抓执行保障，在“质效共赢”上确保实效。
陈永峰强调，2026年是“十五五”开局之年，挑战与机遇并存，要以更扎实的管理、更敏捷的转型、更优质的服务、更卓越的绩效，同心协力，奋力谱写铜陵港华高质量可持续发展的新篇章！
