面对我市政府采购营商环境考核落后现状,市财政局高度重视，奋起直追，多措并举，迎头赶上，确保政府采购营商环境提升工作争先进位。

一是高度重视查弱项。按照市委、市政府“清家底、明位次、争进位”部署，对标对表，查找弱项，全面梳理各项考核指标构成情况，针对县区、市直预算单位及具体采购项目存在问题，对症下药，以时不我待的紧迫感找差距，改作风，促整改。二是成立专班促整改。成立政府采购优化营商环境提升工作小组，主要领导担任组长，分管领导任副组长，相关科室责任人为成员，加强组织领导。制定整改工作方案，明确时间节点和任务，确保各项目标任务落实落细，聚力提升政府采购工作实效。三是加强培训督落实。为指导各预算单位用好“徽采云”平台，针对我市一季度考核存在问题，组织对全市40家政府采购代理机构和105家单位一对一现场培训指导，精确找出当下问题，精准解答文件政策，要求县区比照梳理执行，逐一整改到位，做到同频共振，将整改推深做实。四是研究政策谋联动。认真研究省即将出台的政府采购创优营商环境考核指标，吃透精神，细化指标责任到人（单位），坚持调度考核督促到位，加强政府采购分析调度考核工作，做到“旬调度、月分析、月通报、双月督促、季考核”，督促到位。同时建立与市公管局、市公共资源交易中心会商联席会制度，适时研究政府采购营商环境提升工作，多方联动，齐抓共管，打造采购创优营商环境新局面。