枞阳县、义安区供销社，机关党支部、各科室：

现将《铜陵市供销社2024年工作要点及任务分工》印发你们，请认真贯彻执行，抓好工作落实。

 铜陵市供销合作社联合社

                              2024年3月6日

铜陵市供销社2024年工作要点及任务分工

2024年全市供销社工作总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，认真落实中央、省委经济工作会议和市委十一届六次全会精神，紧扣市委“重大项目突破年、营商环境提升年”活动，持续巩固深化主题教育成果，牢牢把握新时代供销合作社发展方向和重点，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，围绕二代会确定的目标任务，学习运用“千万工程”经验，进一步建强体系、做大平台、夯实基础、改进作风，助推乡村全面振兴，为全市供销系统高质量发展、加快建设“四创两高”现代化幸福铜陵贡献更多供销力量。

一、坚持为农服务初心，建强体系，做优供销传统主业

1.推动农业社会化服务提质扩面。以承担中央财政农业社会化服务项目为契机，培育发展农业社会化服务企业，努力形成带动力和影响力。发挥基层供销社优势，推动服务对象由小农户向农民合作社、龙头企业、种粮大户、家庭农场等新型经营主体延伸。加快建设县区有运营中心、乡镇有服务中心、村有服务站点的县域农业社会化服务网络。新建为农服务中心2个，新增农业社会化服务面积5万亩次。

牵头领导：李一峰

责任部门：综合业务科

2.完善农产品现代流通服务网络。以铜陵供销农特产品展销中心、铜草花供销为农服务中心为平台，组织开展供销品牌发布和农产品推介活动。积极参加全省供销大集活动，推动特色农产品“走出去”，切实打响“铜陵供销大集”品牌。深度实施“农品直销融媒工程”，建立铜陵特色农产品和生产企业名录库，打通农产品直销沪苏浙通道。加快布局城市社区店、生鲜店、加盟店，推动农副产品从“田间地头”到“百姓餐桌”直采直供。

牵头领导：林贻鸿

责任部门：经济发展科、综合业务科

3.构建再生资源回收利用体系。加强与中再生集团、安徽双赢集团的合作对接，加大项目招引和争取力度，积极服务再生资源回收利用网络和农村环卫垃圾清运网络“两网融合”发展。积极参与农村人居环境整治、农业面源污染综合防治等行动，促进农业农村绿色低碳发展，为建设宜居宜业和美乡村作出供销贡献。

牵头领导：林贻鸿

责任部门：经济发展科

4.推进白姜产业化发展。持续做好铜陵白姜产业发展领导小组办公室各项工作，加强统筹协调和工作谋划，服务各成员单位做好产业发展工作。擦亮“全球重要农业文化遗产”金字招牌，加快推动出台《铜陵市白姜产业高质量发展规划》。加强白姜种质资源保护，与天门镇合作建设原种繁育基地，通过提纯复壮等技术繁育优质姜种，为姜农提供质优价廉的白姜种源。建设中国白姜科技和机械创新应用高地，把铜陵市白姜传统特色农业变成特色产业。

牵头领导：常  海

责任部门：办公室、经济发展科

二、坚持深化综合改革，做大平台，增强社企综合实力

5.持续深化供销综合改革。贯彻落实办[2022]19号文件精神，对标对表改革任务目标，全面梳理评估改革推进情况，完善供销社组织体系建设，推动改革与发展深度融合。借鉴学习先进地区综合改革经验做法，补短板强弱项，逐项推进落实。推进“党建引领、村社共建”、“双社联动”，提升服务能力，拓展服务领域。

牵头领导：胡江兵

责任部门：办公室、综合业务科、经济发展科、财务审计科

6.实体化运作供销投资公司。打包整合优质社有资产注入公司，建立公司投资管理、日常经营、财务管理、融资担保、人事薪酬和风险防控等管理制度，确保社有资产保值增值。探索股权投资促招商引资、项目投资助乡村振兴、合作投资兴乡村产业的经营模式，推动供销投资公司成为全市农业投资开发的重要平台。

牵头领导：林贻鸿

责任部门：经济发展科

7.培育壮大社有企业。研究制定社有企业发展规划，支持社有企业靠大联强，通过共同发展业务、合作经营企业、投资共建项目等市场化的方式，与系统内外的龙头企业开展合作、壮大实力。持续开展“三降两清一扭”专项行动，切实降低“两金”占比、成本费用、资产负债率。加快推动天井农夫、社供土产公司转型升级，加快现代企业制度建设和业务拓展，推动企业转盈增效。

牵头领导：林贻鸿

责任部门：经济发展科、财务审计科

8.积极扩大对外合作。深化与四川省供销社农经集团的战略合作，培育“丰升”“董姜来”等供销品牌，推动“铜陵农产品进川、四川农产品入皖”。加强与新疆、西藏地区合作，促进两地供销合作社交流交往，组织新疆、西藏特色农产品入驻铜陵特色农产品展销中心，以“供销作为”服务“边疆所需”。

牵头领导：李一峰

责任部门：综合业务科、经济发展科

9.全面争取项目大突破。抓实“双招双引”首位工程，树立“发展为要、项目为王、实干为先”的鲜明导向，牢牢扭住重大项目和营商环境两个关键性抓手，结合中华全国总社和安徽省社的项目培育政策，立足铜陵实际，谋划项目、加强推介，争取总社和省社的指导支持。加强与中国供销集团、省供销集团及其下属企业合作，努力在健全县乡村三级流通服务网络体系、争取“新网工程”建设专项资金等方面取得新突破。力争引荐签约亿元以上项目2个。

牵头领导：林贻鸿

责任部门：经济发展科

三、坚持党建引领共建，夯实基层，提升供销服务能力

10.织密基层组织网络。推进基层供销社高质量发展，开展“双社联动 强基赋能”工作试点，将供销社的经营优势、服务优势与村“两委”的组织优势结合起来，实现农民、村集体、供销社三方共赢。坚持开门开放办社方针，广泛吸纳各类主体入社。改造升级基层薄弱社，持续创评基层示范社、标杆社，推进基层社提质增效，力争2024年创评市级基层示范社8家，新建或改造新型基层社10家。

牵头领导：李一峰

责任部门：综合业务科

11.拓展基层服务业态。坚持拓业务、优服务，开展“三位一体”综合合作，做实与建设银行、邮政集团、人保公司等机构合作事项；围绕农民生产生活需要，精心做好农资供应、日用消费品销售、农副产品直采等经营性服务，拓展农村电商、快递收发、综合维修等便民服务，不断丰富服务业态、提升经营水平。发挥合作发展资金作用，推动联合社和社有企业资源下沉、服务下沉，加快打造服务农民生产生活的综合平台。

牵头领导：李一峰

责任部门：综合业务科、经济发展科

12.建强基层人才队伍。大力吸引优秀返乡人才、大学生、农村能人等加入基层社，不断优化基层人才队伍结构。广泛吸纳社员，引导农民、农民专业合作社、农村集体经济组织等主体，通过劳动合作、资本合作、土地合作等多种途径加入基层社，通过产权、业务、服务等方式，与入社社员形成紧密利益联结。举办基层供销干部培训班，进一步提升全市供销系统干部的政治素质和履职水平。

牵头领导：李一峰

责任部门：综合业务科

13.持续做好调查研究。按照中央及省、市大兴调查研究工作部署，聚焦学习贯彻习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示精神，围绕深化综合改革、完善体制机制、拓展服务领域、构建综合平台，深入践行“四下基层”优良传统，通过“四不两直”等方式，深入村级供销社、村组农户、田间地头、项目现场等开展调查研究，着力解决群众关心关注的急难愁盼问题，努力以高质量调研推动高质量发展。

牵头领导：胡江兵

责任部门：办公室、综合业务科、经济发展科、财务审计科

14.做好全系统安全稳定。结合新中国成立75周年、全国总社成立70周年等重要时间节点，全面贯彻落实国家及省、市关于安全生产的决策部署，强化安全生产责任制，深化系统隐患排查治理，狠抓安全工作落实，做好重点时段管理工作和安全生产专项整治活动，确保系统安全稳定发展。持续做好信访工作，落实“党建+信访”工作机制，依法依规及时办理各类信访事项，妥善化解各类矛盾，保持全系统大局安全稳定。

牵头领导：吴云波、林贻鸿

责任部门：办公室、综合业务科、经济发展科、财务审计科、托管中心

四、坚持党的全面领导，改进作风，提高落实执行效力

15.全面提升政治站位。严守党的政治纪律和政治规矩，巩固深化主题教育成果，始终做到衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”。落实“第一议题”、“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员、党员领导干部过双重组织生活等制度，严肃党内政治生活，不断推动全系统党的建设高质量发展。

牵头领导：胡江兵

责任部门：机关党支部、办公室

16.持之以恒抓好作风。树立正确政绩观，聚焦“六破六立”，落实“五大”要求，进一步找差距、明措施，转作风、强担当，补短板、争进位，积极创建一流营商环境。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，力戒形式主义、官僚主义，坚决纠“四风”、树新风，绝不把说了当做了、把做了当做好了，展现供销队伍良好形象。

牵头领导：吴云波

责任部门：机关党支部、办公室

17.持续推进正风肃纪。组织开展“制度执行年”活动，持续深化机关作风效能建设，全力支持派驻纪检监察组开展工作，推动全面从严治党、全面从严治社向纵深发展。持续开展“学案例、谈体会、防风险”专题警示教育，教育警醒广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。加强新时代廉洁文化建设，营造风清气正的干事创业氛围。

牵头领导：吴云波

责任部门：机关党支部、办公室

18.深化“五型”模范机关创建。牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，围绕“讲政治、勤学习、守纪律、负责任、有效率”目标要求，深入实施“政治引领、理论武装、能力提升、风清气正、和谐向上”五项重点任务，推深做实模范机关创建工作。持续开展“学习新思想、奋进新征程”专题学习活动，不断强化思想自觉。深化拓展“党旗红·供销兴”党建品牌内涵，严格落实党政机关“习惯过紧日子”思想，扎实开展“反对浪费、崇尚节约”文明行动。

牵头领导：吴云波

责任部门：机关党支部、办公室、财务审计科

19.弘扬新时代供销精神。严格落实意识形态工作责任制，突出文化引领，强化宣传工作，充分利用“铜陵供销”微信公众号等宣传媒介，主动发出供销声音，讲好供销故事，让社会更多了解供销社综合改革成果、为农服务成效。大力弘扬“扁担精神”“背篓精神”，培养造就一支懂农业、懂经营、爱农村、爱农民、爱供销的工作队伍，为新时代供销合作事业发展凝聚强大合力。

牵头领导：吴云波

责任部门：机关党支部、办公室