铜供〔2025〕4号

关于印发《铜陵市供销社2025年工作要点

及任务分工》的通知

枞阳县、义安区供销社，机关党支部、各科室：

现将《铜陵市供销社2025年工作要点及任务分工》印发你们，请认真贯彻执行，抓好工作落实。

铜陵市供销合作社联合社

                            2025年4月21日

铜陵市供销社2025年工作要点及任务分工

2025年是贯彻落实习近平总书记考察安徽重要讲话精神和在总社成立70周年之际作出的重要指示精神的重要一年，也是“十四五”规划收官之年。今年全市供销社工作总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真贯彻落实习近平总书记考察安徽重要讲话精神和关于供销合作社工作重要指示批示精神，全面落实中央经济工作会议、中央及省市委农村工作会议精神，落实省供销社三届七次理事会部署要求，深入学习运用“千万工程”经验，认真践行新发展理念，扎根农业农村，聚焦主责主业，深化综合改革，强化机制创新，持续打造服务农民生产生活和促进现代农业发展的综合平台，当好党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，奋力推进全市供销合作事业高质量发展，为推进乡村全面振兴、加快建设现代化幸福铜陵贡献更多供销力量。

一、聚焦主责主业，推动为农服务体系建设

1.全力做好农资供应服务。在全市建立供销社农资保供联盟，将基层供销社和种植大户、相关经营主体都纳入农资保供联盟。做实农资应急保供机制，扩大国家、省、市三级农资保供集采联盟覆盖范围，积极承担国家及我市化肥、农药、种子等重要农资储备任务，统筹做好农资生产、储备、供应等服务，确保农资供应质优量足价稳。抢抓国家“两重”政策机遇，加强与国家总社下属企业中农集团合作，强化农资仓储设施等项目谋划申报，计划启动国家战略性农资（储备）库项目和皖南农资配送中心申报与建设，推广农资集采集配等模式，推动农资降本增效。

牵头领导：李一峰、林贻鸿

责任部门：综合业务科、市供销投资公司

2.深化拓展农业社会化服务。以承担中央财政农业社会化服务项目为契机，以市供销投资公司为承接载体，培育发展系统农业社会化服务骨干企业，努力形成带动力和影响力。聚焦农业生产全产业链，积极拓展服务领域和范围，持续加大集中育秧、仓储、烘干等服务供给，推动单环节、多环节服务向全程化服务拓展，计划引入中农集团试行农业“全程大托管”服务，将农村闲置和撂荒土地用活用好。全市供销系统完成土地托管面积4万亩以上，开展农业社会化服务规模稳定在45万亩次以上。

牵头领导：李一峰、林贻鸿

责任部门：综合业务科、市供销投资公司

3.优化提升农产品流通服务。搭建农产品产销对接平台，积极参与第十七届安徽国际茶产业博览会、安徽供销年货大集等特色展会。组团参加各类农产品展示展销活动，强化与省农产品集团合作，扩大我市“七个一”特色农产品在“徽采云乡村振兴馆”销售规模。探索建设安徽供销供应链公司和食材集采集配项目，将学校、机关、企事业单位食材配送和“义安八宝”区域公共品牌打造纳入供销服务范围，利用乡镇和村级供销社平台，真正将优质农产品直接从田间地头运送到群众的餐桌上，力争让农民开心、群众放心。

牵头领导：常  海、林贻鸿

责任部门：经济发展科、市供销投资公司

4.健全完善再生资源回收利用服务。抢抓国家加力扩围实施大规模设备更新和消费品以旧换新政策机遇，深入谋划实施一批高水平回收循环利用项目。加强与安徽双羸集团的合作对接，加大项目招引和争取力度，积极争取绿色智能分拣中心、资源综合利用产业园等项目。加大系统再生资源骨干企业培育，积极参与农村人居环境整治、农业面源污染治理等任务，深入推进“两网融合”。

牵头领导：常  海

责任部门：经济发展科

二、深化综合改革，做大做强社企综合实力

5.规范供销投资公司管理运营。将社有房产、股权、债权等优质资产逐项注入公司，完善公司投资管理、日常经营、财务管理、融资担保、人事薪酬和风险防控等制度汇编，规范公司领导管理体系，配备公司经营管理人员，实体化运营市供销投资公司。严格落实“三重一大”制度，强化党组对公司经营、运营活动的监管，确保对公司的监管质效和社有资产保值增值。探索股权投资促招商引资、项目投资助乡村振兴、合作投资兴乡村产业的经营模式，推动公司成为服务“三农”的重要抓手和平台。

牵头领导：林贻鸿

责任部门：市供销投资公司

6.培育壮大社有企业。研究制定社有企业发展规划，支持社有企业靠大联强，通过共同发展业务、合作经营企业、投资共建项目等市场化的方式，与系统内外的龙头企业开展合作、壮大实力。持续开展“三降两清一扭”专项行动，切实降低“两金”占比、成本费用、资产负债率。加快推动天井农夫、开源公司转型升级，加快现代企业制度建设和业务拓展，推动企业转盈增效。

牵头领导：常  海

责任部门：经济发展科、财务审计科

7.提升社有资产管理水平。扎实落实好《关于加强供销合作社集体资产监督管理的若干意见》（皖政办〔2023〕12号）文件要求，持续加强社有资产监督管理工作。学习借鉴国有资产管理先进成熟的制度，进一步完善社有资产管理制度，规范资产配置、使用和处置管理。依法履行社有资产出资人职责，加强对出资企业的监督管理，确保社有资产保值增值。

牵头领导：吴云波

责任部门：财务审计科

8.全力争取项目招引。抓实“双招双引”首位工程，树立“发展为要、项目为王、实干为先”的鲜明导向，锚定全市重大项目提升年和营商环境深化年部署要求，抢抓国家加力扩围实施“两新”政策机遇，立足铜陵实际，全力争取中华全国总社和省供销社的项目谋划和支持。力争引荐签约亿元以上项目2个。

牵头领导：林贻鸿

责任部门：经济发展科

三、坚持党建引领，全面提升供销服务能力

9.推动基层社提质增效。深入推进“双社联动”工作，总结推广有效经验做法，探索持续发展模式，密切基层社与农民的利益联结，推动基层社与农村股份经济合作社深度联合发展。坚持开门开放办社方针，广泛吸纳各类主体入社。改造升级基层薄弱社，持续培育基层示范社、标杆社，推进基层社提质增效，力争2025年培育市级基层示范社6家以上，新建或改造新型基层社10家。深入开展“千县千社质量提升行动”，按照“七有”标准，推动全年完成1个省级示范基层社建设任务。

牵头领导：李一峰

责任部门：综合业务科

10.完善联合社治理机制。健全“双线运行”工作机制，进一步完善联合社和社有企业权责清单，理顺社企关系，明确各监管和运营主体职责定位，建立健全社有资本经营预算等制度，优化社资委工作职能和运行机制。强化上下层级联系，完善成员社对联合社工作评价机制。完善社员代表大会、理事会、监事会制度。

牵头领导：李虎生、李一峰、郁  翔、常  海

责任部门：综合业务科、办公室、经济发展科

11.建强基层人才队伍。树立正确选人用人导向，大力吸引优秀返乡人才、大学生、农村能人等加入基层社，不断优化基层人才队伍结构。广泛吸纳社员，引导农民、农民专业合作社、农村集体经济组织等主体，通过劳动合作、资本合作、土地合作等多种途径加入基层社，通过产权、业务、服务等方式，与入社社员形成紧密利益联结。举办基层供销负责人培训班，进一步提升全市供销系统干部的政治素质和业务能力。

牵头领导：李一峰

责任部门：综合业务科、办公室

12.持续做好调查研究。按照中央及省、市大兴调查研究工作部署，聚焦学习贯彻习近平总书记对供销合作社工作的重要指示批示精神，围绕深化综合改革、完善体制机制、拓展服务领域、构建综合平台，深入践行“四下基层”优良传统，通过“四不两直”等方式，深入村级供销社、村组农户、田间地头、项目现场等开展调查研究，着力解决群众关心关注的急难愁盼问题，努力以高质量调研推动高质量发展。

牵头领导：李虎生

责任部门：办公室、综合业务科、经济发展科、财务审计科

13.做好全系统安全稳定。结合全国供销合作社召开第八次代表大会、省供销社召开第四次代表大会等重要时间节点，全面贯彻落实国家及省、市关于安全生产的决策部署，强化安全生产责任制，深化系统隐患排查治理，狠抓安全工作落实，做好重点时段管理工作和安全生产专项整治活动，确保系统安全稳定发展。持续做好信访工作，落实“党建+信访”工作机制，依法依规及时办理各类信访事项，妥善化解各类矛盾，保持全系统大局安全稳定。

牵头领导：郁  翔、常  海

责任部门：办公室、经济发展科、综合业务科、财务审计科、托管中心

四、强化党的领导，推动全面从严治社向纵深发展

14.全面加强党的建设。坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，健全落实以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干长效机制，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示精神，始终做到衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”。严明政治纪律和政治规矩，健全“三重一大”事项决策机制。落实“第一议题”、“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员、党员领导干部过双重组织生活等制度，严肃党内政治生活，不断推动全系统党的建设高质量发展。

牵头领导：李虎生

责任部门：机关党支部、办公室

15.扎实开展学习教育。按照中央及省、市委统一部署，精心谋划实施方案，组织学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和中央八项规定及其实施细则精神，坚持把深入贯彻中央八项规定精神学习教育同当前供销社中心工作结合起来，与贯彻习近平总书记对供销工作重要指示精神结合起来，与深化供销综合改革结合起来，通过举办读书班、“三会一课”、主题党日活动等形式，引导党员干部锤炼党性、提高思想觉悟，密切党群干群关系。

牵头领导：李虎生

责任部门：机关党支部、办公室

16.持续深化作风建设。树立和践行正确政绩观，坚持干字当头，全力创先争优，切实发扬真抓实干的工作作风。严格执行中央八项规定精神及其实施细则，坚决整治形式主义官僚主义，持续改进文风会风和调查研究之风，切实为基层减负。深入推进党风廉政建设，建立经常性和集中性相结合的纪律教育机制，推进党纪学习教育常态化长效化。全力支持派驻纪检监察组开展工作，全面压实主体责任，坚决落实党风廉政建设工作责任制，推动全面从严治党、全面从严治社向纵深发展。

牵头领导：李虎生、郁  翔

责任部门：机关党支部、办公室

17.弘扬新时代供销精神。严格落实意识形态工作责任制，突出文化引领，强化宣传工作，充分利用“铜陵供销”微信公众号等宣传媒介，主动发出供销声音，讲好供销故事。深化拓展“党旗红·供销兴”党建品牌内涵，大力弘扬“扁担精神”“背篓精神”，培养造就一支懂农业、懂经营、爱农村、爱农民、爱供销的工作队伍。带头落实过紧日子，厉行勤俭节约，反对铺张浪费。

牵头领导：郁  翔

责任部门：机关党支部、办公室、财务审计科